할인율과 쿠폰 계산법: 20% 할인 후 10% 쿠폰은 30%일까?
연속 할인과 정액 쿠폰의 적용 순서를 실제 가격으로 비교하고, 행사 후 이익과 쿠폰 부담 주체를 확인하는 방법을 정리합니다.
연속 할인은 비율을 더하지 않습니다
정상가 50,000원을 20% 할인하면 40,000원입니다. 할인된 가격에 다시 10% 쿠폰을 적용하면 36,000원입니다. 원래 가격에서 14,000원이 줄었으므로 실질 할인율은 28%이며 30%가 아닙니다.
두 비율 할인이 차례로 적용된다면 최종가 = 정상가 × (1 − 첫 할인율) × (1 − 두 번째 할인율)입니다. 쿠폰이 정상가에 적용되는지 할인 후 가격에 적용되는지에 따라 결과가 달라지므로 행사 조건을 먼저 확인하세요.
마진메이트는 비율 할인 다음 정액 쿠폰을 계산합니다
정상가 50,000원에 15% 할인을 적용하면 42,500원입니다. 여기에 3,000원 정액 쿠폰을 더 적용하면 최종 결제금액은 39,500원, 총 할인액은 10,500원, 실질 할인율은 21%입니다.
현재 계산기는 퍼센트 할인 한 번과 정액 쿠폰 한 번의 조합입니다. 두 개의 퍼센트 할인을 직접 입력하는 도구는 아닙니다. 정액 쿠폰이 할인 후 가격보다 크면 실제 적용액을 잔여 가격까지만 계산하고 결제금액은 0원으로 표시합니다. 쿠폰 최소 구매금액과 최대 할인 한도는 따로 확인해야 합니다.
고객 결제금액과 판매자 매출은 항상 같지 않습니다
판매자 부담 쿠폰이면 할인액이 판매자 수익을 줄입니다. 플랫폼이 전액 부담하는 쿠폰은 보전 방식에 따라 판매자가 받는 금액이 다를 수 있습니다. 고객이 39,500원을 결제했다는 사실만으로 판매자 이익을 확정할 수 없습니다.
계산 전 쿠폰 부담 비율, 보전금, 판매 수수료 부과 기준과 배송비를 정산 안내에서 확인하세요. 상품 페이지 할인율과 정산서의 실제 비용을 연결해야 행사 수익을 제대로 비교할 수 있습니다.
판매자 전액 부담 행사에서 이익 비교하기
예시로 원가 20,000원, 배송비 3,000원, 광고비 2,000원, 최종 결제금액 기준 수수료 5%라고 가정합시다. 정상가 50,000원에서는 22,500원이 남지만, 39,500원으로 판매하면 39,500 − 20,000 − 3,000 − 2,000 − 1,975 = 12,525원이 남습니다.
할인율은 21%지만 건당 이익은 약 44.3% 줄어듭니다. 비용 구조 때문에 가격 인하율과 이익 감소율이 같지 않은 것입니다. 같은 총이익을 내려면 판매량도 늘어야 하므로 행사 후 이익과 필요한 주문 수를 함께 비교하세요.
결제금액 21% 할인은 이익도 21% 감소라는 뜻일까요?
| 입력·결과 | A · 정상가 | B · 15% 할인·3천 원 쿠폰 |
|---|---|---|
| 상품 결제금액 | 50,000원 | 39,500원 |
| 상품 원가 | 20,000원 | 20,000원 |
| 지출 배송·포장비 | 3,000원 | 3,000원 |
| 상품 수수료율 | 5% | 5% |
| 건당 광고비 | 2,000원 | 2,000원 |
| 월 접수 주문 수 | 100건 | 100건 |
| 접수 1건 예상 이익 | 22,500원 | 12,525원 |
| 고정비 차감 월 이익 | 2,250,000원 | 1,252,500원 |
판매자가 할인 전액을 부담하고 최종 상품 결제금액에 수수료 5%가 붙는 가정입니다. 이익은 22,500원에서 12,525원으로 약 44.3% 줄어듭니다. 같은 총이익에는 180건이 필요합니다.
표에서 생략된 비용·반품률은 0입니다. 정상 주문 수수료는 상품금액에만 적용하며 세금은 자동 계산하지 않습니다.
이 예제로 조건 비교하기 →내 상품에 적용하기 전 체크
- 플랫폼이 부담하는 쿠폰은 보전 방식을 따로 확인하세요.
- 수수료가 할인 전 가격에 붙으면 별도 계산이 필요합니다.
- 동일 판매량 비교 후 현실적인 주문 수로 바꿔보세요.